PROCESSO COMERCIAL • ESTRATÉGIA • EXECUÇÃO

SUA EMPRESA SABE BUSCAR CLIENTES OU APENAS ESPERA QUE ELES CHEGUEM?

A 2001 Group desenvolve soluções e processos comerciais para empresas que querem crescer com mais estratégia e execução.

O OBJETIVO É CLARO

SUA EMPRESA QUER VENDER MAIS.

Conquistar novos clientes, aumentar oportunidades, converter melhor e construir previsibilidade comercial.

Indicação e tráfego pago são bons canais. O risco começa quando a empresa depende exclusivamente deles — enquanto vendedores atuam sem processo e o follow-up acontece sem padrão.

ONDE AS VENDAS SE PERDEM

VENDER MAIS DEPENDE DO QUE ACONTECE COM CADA OPORTUNIDADE.

01INTERESSE
02ATENDIMENTO
03ACOMPANHAMENTO
04FOLLOW-UP
05NEGOCIAÇÃO
06FECHAMENTO
07RELACIONAMENTO

PROCESSO COMERCIAL

TRANSFORME A BUSCA POR CLIENTES EM UM PROCESSO COMERCIAL.

Da definição de quem prospectar até a gestão dos indicadores, cada etapa precisa ter direção e continuidade.

É ISSO QUE ESTRUTURAMOS NA 2001 GROUP.

PROCESSO EM 6 ETAPAS

01

DEFINIÇÃO DE QUEM PROSPECTAR

Identificar o perfil de cliente, empresas e decisores que fazem sentido para a operação comercial.

02

CONSTRUÇÃO DA BASE

Organizar potenciais clientes e informações necessárias para transformar prospecção em rotina.

03

PROSPECÇÃO ATIVA

Criar novas oportunidades por diferentes canais, sem depender exclusivamente de quem chega até a empresa.

04

CONVERSÃO E CONDUÇÃO

Transformar interesse e conversas em oportunidades comerciais reais através de atendimento, diagnóstico e condução.

05

FOLLOW-UP E FECHAMENTO

Criar acompanhamento estruturado para que oportunidades não sejam abandonadas depois do primeiro contato.

06

GESTÃO E INDICADORES

Acompanhar atividades, oportunidades, conversões e resultados para entender o que precisa ser mantido ou corrigido.

TREINAMENTO + ACOMPANHAMENTO

SEU TIME COMERCIAL NÃO PRECISA APENAS DE MOTIVAÇÃO. PRECISA DE PROCESSO.

Treinamento comercial conectado à rotina da equipe, com acompanhamento da execução.

01ESTRUTURAR A ABORDAGEM
02MELHORAR A PROSPECÇÃO
03ORGANIZAR O FOLLOW-UP
04DESENVOLVER A CONDUÇÃO COMERCIAL
05MELHORAR O FECHAMENTO
06ACOMPANHAR A EXECUÇÃO

PARA QUEM É

PARA EMPRESAS QUE QUEREM TIRAR AS VENDAS DO IMPROVISO.

PEQUENAS EMPRESAS

Que precisam transformar esforço comercial em rotina organizada.

EMPRESÁRIOS E GESTORES

Que querem mais clareza sobre oportunidades e execução.

EQUIPES COMERCIAIS

Que precisam de direção, padrão e acompanhamento.

QUEM DEPENDE DE INDICAÇÃO

E quer construir uma fonte ativa de novas oportunidades.

QUEM INVESTE EM TRÁFEGO

Mas ainda não tem um processo para converter os contatos.

CASES REAIS

RESULTADOS NA PRÁTICA.

Roberto Martins

SOBRE O CRIADOR

ROBERTO MARTINS.

Roberto Martins é o criador do Método ACR Comercial e responsável pela 2001 Group.

Com experiência na área comercial, atuando em prospecção, desenvolvimento de oportunidades, follow-up e processos de vendas, estruturou o Método ACR a partir da prática comercial e da aplicação de estratégias voltadas à realidade de pequenas empresas.

A proposta da 2001 Group é transformar conceitos comerciais em processos que possam ser aplicados na rotina das empresas.

TREINAMENTO COMERCIAL + ACOMPANHAMENTO

QUER ESTRUTURAR O PROCESSO COMERCIAL DA SUA EMPRESA COM A NOSSA EQUIPE?

Treinamento comercial conectado à realidade da sua empresa, com acompanhamento da execução.

UMA OUTRA FORMA DE COMEÇAR

PREFERE IMPLEMENTAR O PROCESSO COMERCIAL POR CONTA PRÓPRIA?

A

AQUISIÇÃO

Criar novas oportunidades.

C

CONVERSÃO

Transformar oportunidades em clientes.

R

RETENÇÃO

Construir relacionamento para manter clientes e gerar continuidade comercial.

Uma estrutura prática, organizada e aplicável à realidade de pequenas empresas.

PERGUNTAS FREQUENTES

DÚVIDAS FREQUENTES